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好物測(cè)評(píng)

原創(chuàng)拼多多錯(cuò)過(guò)了什么?

nalinengmaidao2023-09-15好物測(cè)評(píng)210
原標(biāo)題:拼多多錯(cuò)過(guò)了什么?用不到五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)GMV破萬(wàn)億的拼多多,在直播間里卻遲遲找不到節(jié)奏。

原標(biāo)題:拼多多錯(cuò)過(guò)了什么?

用不到五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)GMV破萬(wàn)億的拼多多,在直播間里卻遲遲找不到節(jié)奏。

拼多多錯(cuò)過(guò)了什么?

今年以來(lái),拼多多加大了對(duì)直播業(yè)務(wù)的投入,試圖在這張大餐桌上分一杯羹。

1~3月,多多直播相繼啟動(dòng)了新超星計(jì)劃和百產(chǎn)計(jì)劃以招募商家和主播入駐拼多多。

近日,拼多多在首頁(yè)底部一級(jí)入口新增直播一欄,原先的多多視頻退居二線。

媒體注意到,相較于抖音、淘寶等平臺(tái)的直播,目前入駐拼多多直播的品牌相對(duì)較少。

以銷售量在拼多多直播排名前三的品牌珀萊雅為例,該品牌僅在拼多多直播間上架了售價(jià)為9.9元、14.9元等低價(jià)中樣產(chǎn)品,且拼多多直播間畫面里僅主播一人,沒(méi)有配備其余助播。

事實(shí)上,拼多多發(fā)力直播并不晚,只是一直都很佛系。

2020年4月,前NBA球星馬布里化身馬主播,在拼多多完成了直播電商首秀。

一個(gè)多小時(shí)的直播里,馬布里秀了一波花式籃球,分享了NBA往事。

但最終只賣出不到160件商品,場(chǎng)觀只有兩萬(wàn)多人。

此后,拼多多一直有直播,但一直都和沒(méi)有差不多。

此刻發(fā)力,拼多多還有希望嗎?

對(duì)此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者楊昕怡和書樂(lè)進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

拼多多不是不想拼,是實(shí)在拼了也多不起來(lái)。

表面上,直播作為電商的一個(gè)渠道,已經(jīng)成為貨架電商的一個(gè)標(biāo)配。

在淘寶開路,京東重新入場(chǎng)的同時(shí),拼多多全力跟進(jìn)不足為奇。

畢竟,讓用戶有足夠多的購(gòu)物渠道和體驗(yàn)選擇,是貨架電商的盈利剛需。

但拼多多確實(shí)有心無(wú)力,這是人設(shè)問(wèn)題所致。

目前而言,拼多多直播業(yè)務(wù)應(yīng)該用波瀾不驚來(lái)形容,整體并無(wú)亮點(diǎn),只是一個(gè)貨架延伸的渠道。

造成這一現(xiàn)狀的難點(diǎn)在于:

盡管拼多多其實(shí)早在2020年就開始發(fā)力直播,但整體上并沒(méi)有放在重點(diǎn)位置,只是一個(gè)戰(zhàn)略補(bǔ)位。

以至于在友商的直播帶貨越來(lái)越用力過(guò)猛之時(shí),拼多多無(wú)論是在流量?jī)A斜、主播入駐還是貨品選擇上,都還停留在初創(chuàng)階段,落后較多。

而長(zhǎng)時(shí)間的落后,僅僅靠短期的引流、引MCN,卻沒(méi)有自己特有的商品體驗(yàn)(不止是低價(jià)),很難讓用戶持續(xù)留量。

一個(gè)點(diǎn)很值得注意,即:

目前在拼多多上直播的品牌和商家較少,多位賣家反饋是農(nóng)產(chǎn)品和珠寶類直播數(shù)據(jù)較好。

為何會(huì)如此?在于:

拼多多的特點(diǎn)本就是低價(jià)、高仿和五環(huán)外,這使得其在直播上有天然的bug,即主播用自己的人設(shè)背書商品,卻很可能造成翻車。

反而是農(nóng)產(chǎn)品這種非標(biāo)準(zhǔn)化的商品,或珠寶之類品質(zhì)價(jià)格和產(chǎn)地等差異性極大的物件,不易翻車,也容易被主播所接受。

所以,拼多多如果不能在品質(zhì)電商上提供足夠的貨源,其直播依然難成。

同理, 低價(jià)是直播的一個(gè)利器,但拼多多本來(lái)就主攻下沉市場(chǎng),價(jià)格卻在此時(shí)成為了拼多多進(jìn)擊直播的障礙。

總體來(lái)說(shuō),價(jià)格不是拼多多直播的法寶,品質(zhì)才是。

消費(fèi)者體驗(yàn)直播帶貨,所謂全網(wǎng)最低價(jià),依然是在品質(zhì)電商的基礎(chǔ)上,而非一味的求低。

何況直播帶貨本質(zhì)上是口碑營(yíng)銷、人設(shè)營(yíng)銷,如果不能提供品質(zhì)保證,拼多多直播的天花板清晰可見。

現(xiàn)在拼多多想在直播上發(fā)力,可能的突破路徑則是:

引入專屬自己平臺(tái)的低價(jià)且品質(zhì)靠譜的商品,先從單品類、單爆款入手。

通過(guò)主播進(jìn)行帶貨,形成和友商在貨品上的差異化、品質(zhì)上的同質(zhì)化和價(jià)格上的極致化,或許可以打開一條通道。

作者 張書樂(lè),人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者,中經(jīng)傳媒智庫(kù)專家,資深TMT產(chǎn)業(yè)評(píng)論人,新出版有《自媒體寫作從入門到精通》(清華大學(xué)出版社)